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五屆市委第七輪巡察整改情況通報
2020-10-10 16:40 來源:宜賓新聞網

按照市委統一部署,2019年9月至12月,5個市委巡察組分別對市政府國有資產監督管理委員會黨委、宜賓市國有資產經營有限公司黨委、宜賓五糧液集團有限公司黨委、宜賓絲麗雅集團有限公司黨委、市城市和交通工程建設集團有限公司黨委、宜賓機場有限責任公司黨委、四川省向家壩灌區建設開發有限責任公司黨委、宜賓市公路局黨委、市城鄉道路運輸事務中心黨組(原市城鄉道路運輸管理局黨組)、市航務事務中心黨組(原市航務管理局黨組)、市交通運輸綜合行政執法支隊黨組(原市公路路政管理支隊黨組)進行了常規巡察。2020年3月,市委巡察組反饋了巡察意見,並督促各黨組織認真落實主體責任,全面推進巡察整改。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將五屆市委第七輪巡察整改主要情況通報如下。

市政府國有資產監督管理委員會黨委:精心部署,“第一時間”行動。及時召開巡察整改專題會議、巡察整改專題民主生活會、黨委(擴大)會,研究制定整改方案,建立巡察整改台賬,將巡察組反饋的3個方面8類問題細化分解為47個具體問題,明確責任領導、責任科室、整改措施、整改時限,有力推進巡察整改工作落實。嚴格實施,“第一責任”推進。黨委主要負責同志帶好頭、做好示範,對各項整改問題親自研究、親自督促、親自驗收,堅決整改到位。班子成員和有關負責同志具體抓,認真履行“一崗雙責”,以上率下抓好分管領域的整改工作。全面結合,“第一效率”整改。結合工作實際情況,堅持點面結合,分類整改,建立完善制度11個,後續將按照要求持續整改提升。

宜賓市國有資產經營有限公司黨委:按照“全面整改和重點整改相結合、巡察整改和標本兼治相結合”的總體原則,多次專題研究制定整改方案,有針對性提出整改措施46條,全力推動巡察整改成果轉化成公司改革發展動力。強化法紀教育,持續開展“以案促改”、以案説紀,拓展黨建文化示範陣地、法治學習“微平台”等宣傳載體,將守好法紀“紅線意識”植入公司企業文化和廉潔文化。完善制度機制,制定公司系統內廉潔風險防控措施730項、業務流程圖34幅,新建和修訂各類管理制度23項。上下聯動整改,按照“力度不松、標準不降”的要求,同步推進下屬子公司巡察整改,公司本部和子公司全面清退違規發放款項73.93萬元。

宜賓五糧液集團有限公司黨委:先後召開黨委會、黨委中心組學習會等13次討論、研究和部署整改工作;精心制定整改方案,將巡察反饋問題細化為5個方面13項43個問題,形成整改措施209條,逐條分析研討,整理形成問題、任務、責任清單;各責任主體層層壓實責任,明確整改措施,實行銷號管理,確保整改到位。全面加強建章立制,新建或修訂內控制度57個,並嚴格制度執行,進一步紮緊織密制度籠子。嚴肅追責問責,清退和歸墊資金64.1466萬元,對21名相關違規違紀人員進行處理。

宜賓絲麗雅集團有限公司黨委:針對巡察組反饋的3個方面35個問題,細化為94個具體事項,先後組織召開黨委會7次、中心組學習會5次、專題研究會議20餘次,深入推動巡察整改各項工作落地落實。明確責任主體,強化政治擔當,提出整改措施174條,實行銷號管理,掛圖作戰。加強政治引領,制定《加強領導班子思想政治建設實施意見》《重大事項請示報告管理規定》等規定,嚴肅黨內政治生活。優化企業治理體系,把“當下改”與“長久立”結合起來,集團公司新增制度36項,修訂制度58項。強化專項整治,清退違規股權獎勵21.18萬元、財務不合規報銷費用4185元,按程序辭去在國有、民營體系交叉任職的20名中高層管理人員相關職務。

市城市和交通工程建設集團有限公司黨委:成立集團巡察反饋意見整改落實工作領導小組,建立黨委書記負總責、分管領導分工負責、責任部門落實推進的責任體系。堅持主責主抓。將巡察反饋的4個方面12個問題細化為29個具體事項,制定123條整改措施,建立問題清單、責任清單、任務清單和整改台賬。先後召開黨委會、書記碰頭會、民主生活會、專題會40多次研究部署和推動整改落實,並實行每10天一調度。堅持實效實抓。堅持巡察整改和落實重點工作有機結合,切實把巡察整改成果轉化為推動集團轉型發展、打造“宜賓華西”的動力。目前29個整改事項已完成或基本完成25個、正在推進4個,新建和修訂制度辦法26個。堅持以案促改、以案促教,深刻汲取3名中層及以上管理人員違法違紀案教訓,強化廉潔教育,着力重塑集團政治生態。

宜賓機場有限責任公司黨委:針對巡察反饋的3個方面11項問題,研究制定整改方案,有針對性地提出整改措施53條,並實行台賬式管理,推動整改落實。着力加強制度建設,建立長效機制,新建《安全保障財務管理辦法》《航線補貼管理辦法》《組織績效管理制度》等20項制度,修訂《總經理辦公會議事規則》《薪酬管理辦法(暫行)》等39項制度,強化用制度管好人財物。創新研究制定黨建工作條塊結合圖,強化基層黨組織建設,新設立4個黨支部;推進黨建工作規範化、制度化;加強民航技術人才、市場營銷人才以及其他綜合性人才的引進培訓。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”,通過開展廉政談話、警示教育和廉潔文化薰陶等活動,不斷築牢黨員幹部思想防線。

四川省向家壩灌區建設開發有限責任公司黨委:按照巡察反饋整改要求,先後召開4次黨委專題會和7次巡察整改領導小組專題會,統一思想、提升認識,深入開展巡察整改落實工作。組織公司中層幹部、黨員等對巡察反饋的4個方面問題進行逐一討論,細化問題38個,提出整改措施169條,形成整改方案,落實具體責任領導、責任部門和配合部門,明確完成時限,強化跟蹤督辦。對書記“點人點事”3個問題,立行立改、真抓真改、建章立制,規範內部管理,紮緊制度籠子,制定並修改完善各項制度共23個,做到研究決策、實施執行全過程、各環節有章可循。逗硬制度執行,開展談話提醒20人次,誡勉談話3人次。

宜賓市公路局黨委:加強組織領導,壓緊壓實整改責任,嚴格落實整改措施,強化制度機制建設。先後召開4次巡察整改專題會,研究部署整改工作,制定整改方案。將巡察反饋的3個方面,9個主要問題細化分解為21個具體問題,逐項制定整改措施,明確責任領導、落實整改部門和完成時限。始終堅持問題導向,針對反饋問題深追根源、舉一反三,堅持短期與長期、個性與共性、治標與治本“三個結合”,把健全制度機制作為重要抓手,制定完善各項規章制度23個。強化紀律建設和黨風廉政建設,認真落實中央八項規定精神,嚴格執行財經制度,巡察整改期間清退多報銷公雜費4.63萬元,政紀處分2人,誡勉談話1人,開展警示教育12次。

市城鄉道路運輸事務中心黨組(原市城鄉道路運輸管理局黨組):針對巡察反饋的3個方面10類問題,強化組織領導,開展專題研討,從黨組決策、經費管理、隊伍建設、行政執法規範、行業服務等方面細化分解為30個問題,提出整改措施67條,持續發力,重點攻堅,紮實推進整改。落實中央八項規定精神,舉一反三,清退違規發放電話費2200元,收回職工借款2.25萬元。規範內部管理,紮緊制度牢籠,制定完善《黨組議事制度》《行政處罰委員會工作制度》等6項規章制度,客運貨運、維修駕培、公交出租、行政審批、稽查大隊等主要業務科室均重新梳理工作流程,進行廉政風險排查。開展明察暗訪7次,談心談話11次,誡勉談話1人次,書面誡勉1人次。聚焦民生,為民服務,投入營運客車1322輛,實現全市建制村客車應通盡通,主城區新增優化公交線路9條,結合出租車創文攻堅繼續開展出租車亂象整治,提升出租車服務質量。

市航務事務中心黨組(原市航務管理局黨組):堅持“刀刃向內”,在全系統開展“三公”經費、水運建設項目、工作作風紀律、行政執法專項檢查,查找並整改問題25個,清退資金0.732萬元,歸墊資金3.747萬元,對4人開展誡勉談話、對1人開展書面誡勉。堅持標本兼治,完善內控制度,修訂完善《財務監督檢查辦法》《資金使用管理制度》等13項,圍繞資金管理、行政執法、水運建設等重點環節,梳理廉政風險點78個,建立全域覆蓋的廉政風險防控機制。堅持統籌結合,加快推動技術船員考試、船修企業復工復產復建,水上應急救援能力提升等工作,切實將巡察成果轉化為推動工作再進步的強大動力。

市交通運輸綜合行政執法支隊黨組(原市公路路政管理支隊黨組):針對巡察反饋的3個方面12類問題,先後9次召開巡察整改專題會議和巡察整改專題民主生活會,部署整改工作,制定整改方案,並細化問題29個,切實做到一問題一台賬、一問題一檔案。細化分解整改工作任務,明確責任領導、責任科室、整改措施、整改時限,紮實推進巡察整改工作。建立健全《“三會一課”制度》《依法行政主體制度》《路產恢復管理制度》等有關管理制度16項。先後9次採取“四不兩直”監督檢查,清退違規資金2.42萬元,開展交心談心25人次、提醒談話10人次。加大執法力度,對重點路段路政巡查21次,現場督導11次,規範6處並新設4處標識標牌,查處未按規定進站檢測超限運輸車輛19台次,抄告交警10次。

中共宜賓市委巡察工作領導小組辦公室

2020年10月9日

編輯:劉佳 責任編輯:張洋
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